Eine Kaderstelle wird frei. Eine Spezialistin denkt über einen Wechsel nach. Eine Nachfolgeplanung, in der auf den oberen Ebenen kaum Frauen stehen.
Die Frauen, die Sie dafür brauchen, sind längst im Haus.
AOK Baden-Württemberg: interne Bewerbungen verdoppelt, 90 % Transfer nach 6 Monaten, verlängert auf Kohorte 3
Vor Ihrer Organisation liegen Besetzungen, die intern gelöst werden sollen.
Dieses Programm ist für Organisationen, die:
Kaderstellen intern besetzen wollen, statt jede Rolle extern zu suchen
starke Spezialistinnen halten wollen, die in klassischen Programmen durchfallen
eine Nachfolgeplanung haben, in der Frauen auf den oberen Ebenen fehlen
Massnahmen brauchen, die sich mit Zahlen belegen lassen, nicht mit Teilnahmebestätigungen
Ihre besten Frauen bewerben sich, verhandeln und übernehmen Verantwortung, ohne dass Sie sie dazu überreden müssen.
Ergebnisse aus der ersten Kohorte bei der AOK Baden-Württemberg
Die AOK Baden-Württemberg, eine der grössten Krankenversicherungen Deutschlands mit 4,5 Millionen Versicherten, hat Female Excellence 2025 mit der ersten Kohorte gestartet. Gemessen wurde vorher, nachher und sechs Monate später.
WIE WIR ARBEITEN
So läuft es ab
Erstgespräch, 45 Minuten
Pilot-Kohorte
mit 8 bis 10 Teilnehmerinnen
Messung und Management-Report
Assessment vor dem Start, nach dem Abschluss und sechs Monate später. Zeigt die Messung keine signifikante Bewegung, liefern wir ein Zusatzmodul und eine weitere Coaching-Runde ohne Aufpreis.
Warum dieses Programm anders ist
Politologin. Therapeutin. Strategist.
90%
Transfer nach sechs Monaten
Ich verbinde Machtverständnis mit Präzision.
Was Sie vielleicht noch beschäftigt
FAQ
Wie gross ist die Pilot-Kohorte?
8 bis 10 Teilnehmerinnen. Intensiver und besser messbar als grosse Standardprogramme.
Können wir kleiner einsteigen?
Ja. Viele Organisationen beginnen mit einer Keynote vor dem Führungskreis oder dem Talent-Pool. Das verankert das Thema intern, bevor Budget für ein Programm bewegt wird. Im Erstgespräch klären wir, welcher Schritt bei Ihnen sinnvoll ist.
Was passiert nach den sechs Monaten?
Ein Follow-up-Assessment und ein Management-Report. Sie sehen, was tatsächlich geblieben ist, nicht nur, wie zufrieden die Teilnehmerinnen am letzten Tag waren.
Für welche Unternehmen eignet sich das?
Besonders für regulierte Grossorganisationen wie Banken und Versicherungen, die interne Nachfolge und die Bindung von High Potentials ernst nehmen.
Wie diskret läuft das ab?
Was in den Einzelcoachings besprochen wird, verlässt den Raum nicht. Der Management-Report zeigt aggregierte Ergebnisse der Kohorte, keine Einzelprofile.
Der nächste Schritt
30 Minuten. Wir prüfen gemeinsam, ob ein Pilot der richtige Einstieg für Ihre Organisation ist.
Unverbindlich